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過去一年，中國電視市場遭遇了負增長。在市場需求下滑、產品迭代快速、移動智能設備沖擊的大背景下，彩電行業整體遇冷。然而，與行業低迷的形勢相反，雄踞家電第一渠道的蘇寧持續保持增長。在行業整體下滑8.1%的情況下，蘇寧彩電逆勢增長20.8%。2019年大幕開啟，蘇寧彩電又有哪些動作來穩固自己的第一地位呢？

年貨節如火如荼，品牌巨頭集體擁抱蘇寧，敲定2019年戰略大單。12月24日，蘇寧易購總裁侯恩龍率隊出訪海信，與海信集團董事長周厚健、總裁劉洪新等一眾高層共謀2019年合作，并敲定128億年度銷售目標；12月27日，TCL集團高級副總裁、電子控股有限公司CEO王成率隊到訪蘇寧，首要為元春大促，更敲定2019年戰略合作；1月3日，康佳集團總裁周彬率隊到訪蘇寧，雙方高層鏖戰綠茵場，為114蘇寧康佳超品日站臺同時，就2019年彩電銷售達成合作；1月4日，三星電子中國區CE本部總裁李廷柱到訪蘇寧，就2019年高端產品推廣達成系列合作；1月8日，小米集團聯合創始人、中國區總裁王川到訪蘇寧總部，拓展彩電、智能設備等全品類產品的深度合作。

(蘇寧易購總裁侯恩龍率隊出訪海信)

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(TCL一行高層造訪蘇寧)

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（蘇寧康佳鏖戰綠茵場合作升級）

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(三星高管團隊造訪蘇寧)

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（小米高管一行造訪蘇寧）

一場場會晤背后，是蘇寧供應鏈深厚積累與獨特優勢的體現，也預示各大品牌與蘇寧的合作正在全面深化。同時,蘇寧的定制包銷模式也為品牌產品結構升級，提供了充足的條件。蘇寧通過對6億會員的大數據分析，深入挖掘消費者需求，實現精準的C2B定制，蘇寧強大的供應鏈優勢也推動了彩電品牌與平臺渠道合作模式的升級。蘇寧彩電負責人表示，蘇寧在彩電領域的主場地位并非一蹴而就，而是經過多年的模式驗證與經驗積累，在實戰中實現產業與消費的升級，不可撼動。

一流的售后服務能力則是蘇寧29年積累的最穩固“后防”。針對彩電送貨安裝分離、消費者等待時間過長等痛點，蘇寧在全國范圍推出送裝一體服務，送貨同時即為消費者進行安裝，大大削減消費者等待時間，提升購物體驗。2018年蘇寧再次提出“30365”計劃，承諾包括“30天包退、365天包換”在內的46項服務，覆蓋購物、服務、配送、售后、客服、退換貨及綠色共享七個環節。

彩電高端化已成為全行業的共識，而渠道是連接用戶和產品的重要樞紐。后續彩電行業的競爭將是產品、渠道、用戶的綜合實力比拼，多維度的市場擴張與整合將促進蘇寧家電份額的進一步提升。相信蘇寧將為品牌打造最好的產品銷售渠道，為消費者打造最好的購物體驗平臺。